鎮街“一把手”要花30%的時間去和區長、書記溝通,要讓他們的決策更加符合基層實際。
  ——— 李貽偉
  南都訊 記者程俊 4月4日上午,佛山市機關小禮堂,市委書記李貽偉正在主持一場座談會,他這次面對的不是五區“一把手”,而是直接“越級”將全市32個鎮街書記、鎮長(主任)請了過來。這種幾十人以上規模的幹部座談會,自從他2011年8月任書記以來至少開過12次,而開會的對象不止是他直接領導的處級幹部,還有級別更低的副科級甚至普通科員。
  跟幹部座談且不分級別
  4月4日的這場座談會沒有明顯的級別之分,李貽偉只是以一位“過來人”的身份,與他們談談怎麼培養“接班人”,鎮委書記、鎮長怎麼搭檔,以及怎麼培養自己能力的感想。
  這一次,和鎮街“一把手”座談,本是第二批群眾路線教育實踐活動要求的規定動作,佛山原定由市委書記對鎮街書記進行培訓。李貽偉提議,鎮街書記既然都來了,乾脆把鎮長(主任)也叫來。
  當天,李貽偉就按名單隨機點名,讓大家談,他則不斷穿插著和他們互動。在互動中,他鼓勵各鎮街書記要多發現人才、培養人才。談到區鎮溝通時,他認為,“區里要和你們好好溝通,如果區委書記區長70%的時間沒有和你們在一起,那他就是錯誤的。”他也建議,鎮街“一把手”也要花30%的時間去和區長、書記溝通,要讓他們的決策更加符合基層實際。
  兩小時的會議,李貽偉與20位鎮街負責人進行了交流。
  主動提議找一批幹部聊聊
  南都記者根據公開報道統計發現,自從李貽偉2011年8月擔任市委書記以來,僅幾十人以上規模的幹部座談會就至少有12次,面談對象從處級幹部到科級幹部、普通科員,還有黨外幹部等。
  有些是規定市委書記要參加的,比如這次基層黨組織書記培訓,每年的副處級以上領導幹部紀律教育學習班開班儀式,還有代表中共佛山市委與黨外幹部座談。
  “但更多是他自己提議組織的,他最近有什麼新思考的話,就會找一批幹部坐在一起聊聊。”一位接近李貽偉的官員透露,“3月1日,昆明火車站暴力恐怖襲擊後,3月4日,他召集了一批公安幹警代表調研座談。”
  好分享為人為官之道
  李貽偉1988年華南理工碩士研究生畢業後,當過造紙廠技術員,公司部門經理,國企老總,2000年從政後,當過區長、區委書記、市長直至市委書記。“他身上肯定有不少可以學的地方。”一位市直部門處級幹部說,關鍵是,他肯跟大家分享他的為人為官經驗。
  2011年是地方換屆年,當年11月市直機關“一把手”基本調整完畢,在與90多名市直單位主要領導及擬任人選面談時,他告誡這些“局座”:到一個新部門要學會談話,學會開會,不要一回辦公室,把門一關,神龍不見首尾。要去親近、尊重每一位職員,無論是公務員、雇員,還是清潔工。
  對於有些幹部的困惑,李貽偉還會進行一對一的輔導,4月4日和鎮街“一把手”座談時,楊和鎮委書記陳偉初就談到鎮里苦於財力不足,很多工作做不了。李貽偉告訴他,“要好好補補經濟學這門課。”
  他告訴年輕科級幹部:平時跟親朋好友儘量少談升遷的事,別給自己增加心理壓力。為了能和大家產生共鳴,李貽偉會經常舉出自己的成長故事。
  專註領域:黨務+人才
  去年10月,李貽偉亮相“微訪談”,有網友問他,為何每次肯以親身經歷和年輕幹部交流為人為官之道?李貽偉回答,無論是家庭也好、企業也好、單位也好、政府也好,核心都在於人。他通過參加座談會,盡可能地和幹部們接觸、聊天,一方面想從中發現一些新觀點,另一方面想發現幹部的才華,以便將他用在最適合的崗位上。
  南都記者根據公開報道統計發現,李貽偉去年一年公開見報的公務活動可細分為32個方面,其中黨建方面排第二位,僅次於經濟領域的活動次數。經濟領域的活動多是陪同上級、外地領導視察,和企業家座談,很少“插手”具體的經濟事務,也從未以市委書記身份去進行招商。
  他任市委書記後,更加專註於“抓班子帶隊伍”黨務等領域工作,提議在幹部公選中採用“三五選拔法”,從2012年開始,市委組織部每年都會組織兩百個年輕幹部掛職鍛煉。
  佛山地區讀者詳見AⅡ疊讀本  (原標題:佛山書記李貽偉的“越級”座談會)
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